Comparemos la Planificación Estratégica y la Táctica
Características de la Planificación |
Planificación Estratégica |
Planificación Táctica |
Nivel donde se realiza |
Alta Dirección |
Niveles inferiores |
Regularidad en la elaboración |
Continuada e irregular |
Periódica |
Valores subjetivos |
Cargada de valores subjetivos |
Poco influida por los valores subjetivos |
Incertidumbre |
Alta |
Baja |
Naturaleza de los problemas |
No estructurados y repetitivos |
Estructurados y repetitivos |
Necesidad de la información |
Se precisa información relativa al entorno donde se desenvuelve la organización |
Se utiliza información relativa al ámbito interno de la organización |
Horizonte temporal de los planes |
Desde largo plazo hasta corto (dependiendo del problema) |
Corto plazo |
Alcance |
Conjunto de la organización |
Unidades concretas |
Detalles |
Amplios y poco minuciosos |
Planes detallados |
Evaluación |
Difícil medición de eficacia y de eficiencia |
Fácil medición de ambas |
Desarrollo de objetivos, políticas y estrategias |
Son nuevos y generalmente están susceptibles a debate |
Guiados por la experiencia |