Herramientas de Control
El uso de estas herramientas permite medir el desempeño de la organización frente a sus objetivos y metas. Son las formas en las que se implementa el proceso de control:
CONTROL PRESUPUESTARIO
Se realiza una comparación entre los resultados esperados (presupuestos) y los resultados reales (sistema de información contable y auxiliares). Es el control de las previsiones de los gastos financieros, por departamento, para verificar cualquier desvío en los gastos.
AUDITORÍA INTERNA
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS CONTABLES Y OTRAS INFORMACIONES AUXILIARES
Evaluación por medio de relaciones numéricas de la gestión de la organización con respecto al contexto.
De aquí surge la importancia fundamental que tiene el SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE como fuente de datos, tanto para el Proceso de Planeamiento como para los de Gestión y Control.