Actividad

1 - La estructura es el conjunto de las Rellenar huecos (1): JXUwMDJkJXUwMDFiJXUwMDA3JXUwMDBkJXUwMDA1JXUwMDA1JXUwMDAxJXUwMDE2 en que se divide el Rellenar huecos (2): JXUwMDJjJXUwMDA2JXUwMDEzJXUwMDAzJXUwMDAzJXUwMDBiJXUwMDA1 .

2 - La organización es un sistema porque es un Rellenar huecos (3): JXUwMDJjJXUwMDFiJXUwMDBiJXUwMDBi compuesto de Rellenar huecos (4): JXUwMDI4JXUwMDExJXUwMDEzJXUwMDA2JXUwMDExJXUwMDE2 .

3 - La cultura Rellenar huecos (5): JXUwMDNjJXUwMDAxJXUwMDAzJXUwMDBmJXUwMDA3JXUwMDBi y Rellenar huecos (6): JXUwMDJiJXUwMDFjJXUwMDFjJXUwMDA3JXUwMDFkJXUwMDBjJXUwMDBiJXUwMDBi los objetivos comunes que busca Rellenar huecos (7): JXUwMDM5JXUwMDBkJXUwMDBmJXUwMDAyJXUwMDBmJXUwMDE0JXUwMDFiJXUwMDEz .

4 - División Rellenar huecos (8): JXUwMDJlJXUwMDEzJXUwMDE3JXUwMDA2JXUwMDFkJXUwMDBhJXUwMDAyJXUwMDBk se refiere a la división del poder.

5 - División Rellenar huecos (9): JXUwMDMwJXUwMDA3JXUwMDFkJXUwMDFiJXUwMDEzJXUwMDE1JXUwMDAxJXUwMDFhJXUwMDE1JXUw MDBk se refiere a dividir el trabajo en tareas.

6 - Un organigrama es una Rellenar huecos (10): JXUwMDJhJXUwMDE3JXUwMDE1JXUwMDAyJXUwMDE3JXUwMDE2JXUwMDE2JXUwMDBiJXUwMDFhJXUw MDE1JXUwMDAyJXUwMDBhJXUwMDlhJXUwMDlk Rellenar huecos (11): JXUwMDNmJXUwMDE1JXUwMDkzJXUwMDg3JXUwMDBmJXUwMDBhJXUwMDAy de la estructura Rellenar huecos (12): JXUwMDNlJXUwMDA5JXUwMDFkJXUwMDFmJXUwMDBjJXUwMDBk de una organización.

7 - El trabajador puede tener una visión de la Rellenar huecos (13): JXUwMDI4JXUwMDFmJXUwMDFjJXUwMDFhJXUwMDBhJXUwMDBhJXUwMDlhJXUwMDlk de su rol y de sus posibilidades de Rellenar huecos (14): JXUwMDM5JXUwMDEyJXUwMDEwJXUwMDA2JXUwMDBiJXUwMDFkJXUwMDFj .