Autoevaluación de la Unidad 2

1) La estructura de la Rellenar huecos (1): JXUwMDM3JXUwMDFkJXUwMDE1JXUwMDA2JXUwMDBmJXUwMDA3JXUwMDEzJXUwMDFiJXUwMDAyJXUw MDBhJXUwMDlhJXUwMDlk es el conjunto de unidades en que se divide el Rellenar huecos (2): JXUwMDJjJXUwMDA2JXUwMDEzJXUwMDAzJXUwMDAzJXUwMDBiJXUwMDA1 .

2) División Rellenar huecos (3): JXUwMDMwJXUwMDA3JXUwMDFkJXUwMDFiJXUwMDEzJXUwMDE1JXUwMDAxJXUwMDFhJXUwMDE1JXUw MDBk es la que se refiere a particionar el trabajo en tareas.

3) División Rellenar huecos (4): JXUwMDJlJXUwMDEzJXUwMDE3JXUwMDA2JXUwMDFkJXUwMDBhJXUwMDAyJXUwMDBk es la que se refiere a la división del poder.

4) En la pirámide organizacional en el nivel estratégico se toman decisiones Rellenar huecos (5): JXUwMDI4JXUwMDFmJXUwMDAzJXUwMDgxJXUwMDk5JXUwMDFkJXUwMDBhJXUwMDAyJXUwMDEy

5) El nivel táctico es el puente de conexión entre las Rellenar huecos (6): JXUwMDNjJXUwMDAxJXUwMDA2JXUwMDBhJXUwMDFhJXUwMDFhJXUwMDA2JXUwMDAxJXUwMDBiJXUw MDE2 del nivel Rellenar huecos (7): JXUwMDNkJXUwMDE2JXUwMDA3JXUwMDA2JXUwMDEzJXUwMDE1JXUwMDlkJXUwMDhlJXUwMDBlJXUw MDBhJXUwMDBj y el nivel operativo.

6) En el nivel Rellenar huecos (8): JXUwMDM3JXUwMDFmJXUwMDE1JXUwMDE3JXUwMDEzJXUwMDE1JXUwMDFkJXUwMDFmJXUwMDE5 se realizan tareas Rellenar huecos (9): JXUwMDJhJXUwMDA3JXUwMDAxJXUwMDFkJXUwMDA3JXUwMDBmJXUwMDEzJXUwMDFiJXUwMDA4JXUw MDEy y programadas.

7) En la organización lineal existe una Rellenar huecos (10): JXUwMDM5JXUwMDE0JXUwMDAxJXUwMDFiJXUwMDFkJXUwMDFiJXUwMDBkJXUwMDA1JXUwMDA1 máxima que Rellenar huecos (11): JXUwMDNiJXUwMDA2JXUwMDBiJXUwMDFhJXUwMDA2JXUwMDEzJXUwMDBkJXUwMDA1JXUwMDEzJXUw MDFi las decisiones.

8) En la organización funcional los niveles Rellenar huecos (12): JXUwMDJiJXUwMDA2JXUwMDA1JXUwMDE1JXUwMDE3JXUwMDFiJXUwMDA2JXUwMDFkJXUwMDE3JXUw MDE2 ceden parcialmente su Rellenar huecos (13): JXUwMDM5JXUwMDE0JXUwMDAxJXUwMDFiJXUwMDFkJXUwMDFiJXUwMDBkJXUwMDA1JXUwMDA1 a los niveles inferiores.

9) El organigrama permite conocer la Rellenar huecos (14): JXUwMDNkJXUwMDE2JXUwMDA3JXUwMDA2JXUwMDA3JXUwMDE2JXUwMDE3JXUwMDAxJXUwMDA3JXUw MDEz de la organización.